沿革

起業当時のオフィス（イメージです）

会社設立後、10年経った企業の生存率が10%だという事を、10年経ってから知る（中小企業白書より）。読んだら起業してなかったかも？無知って大事ですね。

カネがないので当然自営業として一人でスタート。当時ネットを通じて知り合った人達に助けられながら、かろうじて生きながらえる。周囲から「起業してすごいですよね～」と言われると、「(今のところ)零細自営ですけど、何か」と言う。

たまにうちにも間違ったVCから話が来るが、うち今まだそんなタマじゃないから、と全て断る(後で猛烈に後悔した）。この当時は独立してWebデザイナだ、システム屋だ、プランナーだ、とやりだす人がとにかく多かった。端から見ていて将来どうするんだろう、と思っていたが、人の心配をしている場合じゃないのは言うまでもない。

写真左端から大前氏、弊社田中。

実力はあると勝手に思っていたが、客観的な評価軸が無いので、どうしたら顧客から信頼を得られるか思案をする。そんな時、ふと日経新聞の広告に、経営コンサルタントの大前研一氏が「第一回ビジネスジャパンオープン」というビジネスプランコンテストを開催するので参加者募集、という広告に目がとまる。友人と数名でプランを作成する事になったが、田中は最後まで「それより受託できちんとカネ稼ごうよ」と参加をしぶっていた。しかし賞金が出ると聞いてあっさり参加する事に。

400社中ベスト11に入り、ファイナリストとして東京でプレゼンテーションをする。みんなスーツだったが一人だけ白いセーターで浮いたのは言うまでもない。業界の有名人が審査員で(白い犬が出てるCMの会社のCEOとか)大勢のマスコミも集まり、緊張のあまり大失敗をする。結果的には大賞を逃してしまい、賞金がもらえず、東京行きの旅費が自腹になり落ち込む。

しかし、取引先からは「やっぱり違うと思ってたよ。大したもんだね」と株がちょっと上がる。若干営業がしやすくなる。

東京の某ITベンチャー企業の社外取締役に就任する。この頃から当初目標としていた東京の仕事をいっぱいやりたいね、という事の端緒をつかむ。しかし、何回行っても水道橋で下りるつもりが、間違って飯田橋で下りてしまう。東京は大きな街ばい。

R&Dセンター

それまでかたくなにSOHOで仕事をしていたが、事業拡大と体制強化のため、やむなく（？）オフィスを設ける事にする。散々あちこち見たあげく、よくあるパターンで結局一番最初に見たオフィスに決める。

場所は札幌市の中心部、大通公園に面したビルにR&Dセンターを開設。小さいながらもオシャレな立地でそれなりの家賃がかかるが、これで優秀なスタッフがダマされて、いや、集まればと家賃の高さに号泣しながら契約書に捺印する。

社内で田中が「これから採用するスタッフはSOHO、つまり皆さんの様な「ヘンタイ」ではなく、普通のオフィス勤務者、つまり「カタギ」を採っていくぞ！」と宣言すると、スタッフから「そもそもお前が一番ヘンタイやんけ、一緒にすんな。俺たち元々前職カタギだ」とつっこまれていた。